Business - neue Perspektiven

Betriebliche Mentoren begleiten im Auftrag eines Unternehmens Führungskräfte und Mitarbeitende in unterschiedlichen Situationen und Herausforderungen. Sie klären Beziehungen, fördern die Kommunikation und gestalten Begegnungen. Betriebliche Mentoren konzipieren und planen notwendige Schritte, setzen diese um, moderieren Konflikte und entwickeln Teams und Abteilungen.

Die Arbeit des betrieblichen Mentors setzt sich aus den Komponenten Coaching, Beratung und Training zusammen.

Die professionelle und neutrale Begleitung eines betrieblichen Mentors bewährt sich unter anderem in folgenden Themen:

• Begleitung in die Selbständigkeit inkl. Erstellung des Businessplans
• Ziel- und Strategieentwicklung
• Teamentwicklung
• Umstrukturierungen und Veränderungsprozesse
• Umgang mit Strukturwandel
• Change-Management (auf Unternehmens- oder Mitarbeitenden-Ebene)
• Sparringpartner für Führungskräfte
• Konfliktbewältigung im Team
• Motivationsthemen
• Auftritts- und Präsentationskompetenz fördern
• Begleitung der Mitarbeitenden in persönlichen Themen, die Auswirkungen auf die Arbeitsleistung und das Arbeitsumfeld haben
• Begleitung von Projekten als Scrum Master

Für ein betriebliches Mentoring erstelle ich gerne eine Offerte und zeige die Möglichkeiten und Vorgehensweisen an einem persönlichen Gespräch auf. Die Zusammenarbeit mit externen Stellen der beruflichen Integration (Kantonale IV-Stellen etc.) ist ebenso möglich und teilweise gar erstrebenswert.

Meine Erfahrungen im kaufmännischen Bereich auf verschiedensten Ebenen sowie die Erfahrung der Selbständigkeit helfen mit, mit Tipps und Tricks sowie der Ausarbeitung eines bedürfnisgerechten Businessplans, den Weg in eine Selbständigkeit zu ebnen. Ich bin dein Sparringpartner, der dich aus der Komfortzone in die Wachstumszone bringt - step by step zu deiner Berufung.

Neben den obigen Dienstleistungen stelle ich mein Know-how ebenfalls in der Begleitung von Projekten als Scrum Master zur Verfügung.